На этот пост меня вдохновили коуч-сессии с первыми лицами. Хотя такое случается, разумеется, со всеми.
Последние пару месяцев были очень интенсивными в плане работы – новые клиенты, новые проекты, новые программы. Было интересно погрузиться в тему безопасного производства, подготовку кадрового резерва и даже в юридическую психологию и почувствовать себя немного следователем. Ну, или исследователем, что
Манипуляции! Кто из нас не сталкивался с этой красотой? Кто не испытывал это внезапно накатившее чувство вины или неполноценности, алчности, а может быть, и собственного всемогущества, когда речь идет всего навсего о планировании отпусков.
Как их использовать, чтобы сделать управление командой более осознанным и эффективным? Узнай, прочитав статью «Командность как феномен»
Какие законы ВСЕГДА будут работать в команде, независимо от ее состава?
Всем привет, меня зовут Роман Баннов, я представляю консалтинговый проект Bannov L&D. Хотел бы здесь поделиться с вами своим опытом работы с командами.
Когда команда работает недостаточно эффективно, возникает
Коммуникативные компетенции – наше все). Вчера на тренинге в «спарринге» мы с участниками прорабатывали инструменты работы с агрессией партнера, разумеется, в цивилизованной форме.
Самые актуальные программы на ноябрь 2021 года, которые я чаще всего провожу для своих клиентов, собраны теперь в разделе “сейчас заказывают”. На данный момент – их три:
“Управление эмоциями в сложных ситуациях”
“Поддержание ментального здоровья”
“Вилы и Грабли” (тренинг противостояния
На вчерашнем тренинге по тайм-менеджменту обсуждали поглотителей времени (куда ж без них). Очень быстро переименовали их в «поглотители внимания» и разделили на внешние и внутренние (так бывает на тренингах). Поскольку сегодня внимание – очень ценный ресурс, идет прямо-таки битва за
Работал я с одним заказчиком над выстраиванием бизнес-процессов в HR. (К слову, в этой компании очень сильный HR департамент, один из лучших в моем опыте и практике). И была страт-сессия, и работа была проведена колоссальная. И вот мы все вместе
Лет десять назад я впервые проходил сертификацию по тренинговым программам в Великобритании, и один из тренингов назывался Interpersonal Excellence (“межличностное мастерство” – вольный перевод). Тогда я был буквально очарован коммуникативным мастерством британцев, захотелось научиться этому искусству срезать острые углы.
Присоединяйтесь к моей сети контактов в LinkedIn по ссылке:
https://www.linkedin.com/in/roman-bannov/
LinkedIn – международная сеть профессионалов, объединяющая более 750 млн. пользователей по всему миру!
Подписывайтесь на меня в Фейсбуке
https://www.facebook.com/roman.bannov/
и в Инстаграм:
https://www.instagram.com/bannovroman/
Вы действительно знаете, как у вас принято вести дела? Каковы негласные правила? Что никогда не озвучивается, но подразумевается?
На конференции WBECS в июле была прекрасная дискуссия с Мартином Селигманом – известным американским психологом, одним из основоположников позитивной психологии. Мартин много говорил о счастье, рассказывал об идее сознательного оптимизма, и о том, как это влияет на well-being. Одним из
Приглашали представителей клиентов, тех, для кого это было важно и интересно. Я был счастлив поделиться подходами, которые хорошо зарекомендовали себя у моих клиентов за последние годы, и мне было важно передать этот опыт. Работу с карьерой рассматривали через образы будущего
Сталкиваюсь с таким на сессиях: “Не уверен, что я это заслужил”, “Это все – как-будто не мое, не должно быть моим”, “Я особо не старался, теперь боюсь, что будет ответка.” Некоторые люди успешные, сделавшие карьеру или построившие бизнес, так считают.
Но изменения неизбежны. Несмотря на этот факт, мы тешим себя мыслями о стабильности. Нам свойственна вера в постоянство. Потребность в консервации. Чтобы все осталось так, как было. Но ведь для того, чтобы все стало так, как есть в настоящем, в
Представьте тарелку со множеством разных бусинок. Каждая бусинка – важное событие из вашей жизни. Одни вам нравятся, другие – не очень. Про третьи вообще лучше промолчать. Представьте, что нужно собрать из них бусы. От того, какие бусинки вы выберете, будет
Как эксперт в обучении и развитии, я в тренинговом бизнесе почти 20 лет и понимаю, что решение задач клиентов требует расширения арсенала средств. Наряду с групповой работой я стал использовать комплексный подход, применяя коучинг, менторинг и консультирование. Последние 5 лет
Если вы управленец, то знаете, что такое коллективное принятие решений)) Так вот, обсуждая с топами тему качества принимаемых коллективных решений, я был шокирован тем, что они чаще всего выбирали авторитарный вариант “будет так, как я сказал”,. Несмотря на потраченное на
Хождение под парусом натолкнуло меня вот на какие мысли. Всем известно, что лодка не может плыть прямо против ветра, однако может двигаться вперед зигзагом, с помощью коротких перемещений под углом к ветру.