для одного из лидеров банковской отрасли в РФ. Программа обучения уже успешно прошла в Санкт-Петербурге и Москве, в дальнейшем в ней примут участие руководители из всех крупных городов нашей страны.

Узнайте, какие тренинговые курсы заказывают чаще всего.

Посмотреть актуальные программы можно здесь

«Открывая будущее» (@t.me/openingfuture) На нем контент про:   Личную, профессиональную стратегию, карьеру и развитие Подготовку и адаптацию к будущим изменениям Построение желаемого персонального будущего   Подписывайтесь, будет много познавательного и полезного. Надеюсь, на этом канале вы найдете идеи

Участники проанализировали причины неэффективного использования времени, освоили современные подходы в тайм-менеджменте, техники приоритезации и узнали, как стать более организованными и успевать больше.   В ходе тренингов мы активно обсуждали практические кейсы, делились опытом и находили решения для реальных бизнес-ситуаций. Участники

Это комплексная программа для рядового производственного персонала и руководителей. Ее основные задачи: Вовлечь сотрудников в процесс усиления культуры безопасности Стимулировать активное неравнодушное отношение к любым отклонениям в контексте безопасности Стимулировать инициативное отношение к постоянным улучшениям У меня в

Мы рады сообщить, что до конца мая у вас есть уникальная возможность воспользоваться скидкой 25% на все наши программы! Это шанс, который не стоит упускать! Стремитесь ли вы развивать свои навыки, внедрять новые стратегии или просто искать вдохновение для роста

В них приняли участие руководители, ответственные за развитие компаний и принятие стратегически важных решений из строительной, пищевой и химической отраслей. Участники работали над реальными кейсами, освоили инструменты работы с будущим и получили полезные рекомендации по оптимизации процессов планирования.   В

В рамках программы участники смогут улучшить свои навыки стратегического мышления, эффективного управления командой и принятия решений в условиях неопределенности.   Обучение проходит в смешанном формате и рассчитано на четыре месяца.   Запуск лидерской программы является частью миссии BANNOV L&D по

В рамках программы повышения квалификации менеджеров одного из лидеров химической промышленности Казахстана состоялся тренинг по развитию навыков обратной связи и коммуникативной компетентности, который провел бизнес-тренер Роман Баннов. Мероприятие собрало более 20 руководителей, готовых освоить новые техники эффективного общения.   Во

Ведущий эксперт и бизнес-тренер Роман Баннов поделился своими знаниями и опытом в области подготовки профессиональных тренеров.   Участники мероприятия получили ценные навыки проведения эффективных обучающих программ, научились разрабатывать авторские курсы. Особое внимание было уделено практическим аспектам работы тренера, таким как

Вот 3 ключевых вывода, которые сформулировали региональные менеджеры, приехавшие в Петербург со всей России:   Используя в управленческой практике модель ситуационного руководства,  важно помнить: уровень развития сотрудника, как и стиль руководителя – это не диагноз, не константа, а зависимая

Мосинжпроект – российская инжиниринговая компания, с 2013 года выполняет функции генерального подрядчика на строительстве новых станций Московского метрополитена. На тренингах сотрудники компании смогли разобрать актуальные управленческие ситуации, большой интерес вызвали инструменты системного подхода, которые можно использовать

Наибольший интерес у участников вызвали следующие темы: Особенности управления краткосрочными, среднесрочными и долгосрочными целями Удержание талантливых сотрудников 5 Законов команды, и как их можно использовать для достижения целей

По большей части мы работаем в финансовой и производственной сферах, проводим обучение по лидерским программам, управлению и развитию бизнеса. Итак, с чем мы можем помочь: вам нужно повысить продуктивность работы ваших сотрудников, «прокачать» критически значимые скиллы вам необходимо повысить

для лидеров химической промышленности Казахстана. На тренинге большое внимание уделялось тому, какую позицию занимает лидер в ситуации изменений, каким образом он, как проводник политики компании, разрешает конфликтные ситуации на производстве, и как мобилизовать усилия команды на достижение бизнес-целей предприятия. Было

теперь это 5 модулей оффлайн с онлайн-поддержкой. Курс прекрасно вписывается в корпоративные well being стратегии за счет гибкой дизайн-модели, таким образом усиливая уже имеющиеся инициативы в компании. Заказчики особенно отмечают пользу данной программы для зумеров, а именно: Сохранение работоспособности

Спасибо всей команде BANNOV L&D за эффективную и самоотверженную работу )   Фармацевтическая компания «Полисорб» – единственная в России компания, занимающаяся разработкой и выпуском многофункционального энтеросорбента последнего поколения Полисорб. Производство находится в Челябинской области и обеспечивает российский и зарубежный рынок

После первого потока курса по развитию навыков самопомощи мы доработали его содержание, сделали его еще более актуальным. У курса появилось название: «Никто не Остров», к нему уже проявили интерес крупные компании, и теперь открыт набор на второй поток. В этот