Cтартовал проект «Account management» в компании OMRON

Проект рассчитан на 9 месяцев и состоит из 4-х модулей, обширного домашнего задания, поддерживающих мероприятий. Курс ориентирован на решение актуальных задач управления и согласуется со стратегией развития компании. Программа построена таким образом, что работа ведется на актуальных задачах участников, что сделало возможным отслеживать эффективность обучения и проверять инструменты на применимость в каждой конкретной ситуации. Follow up и коучинговые сессии запланированы после каждого очного модуля и подчинены логике программы.