Форсайт – это методика прогнозирования будущего, определение и создание возможного будущего. В сессии принял участие менеджмент компании.
В сессии приняли участие более 300 человек, работало 10 модераторов. Для того, чтобы все прошло максимально эффективно, была создана команда экспертов, которая в сжатые сроки провела подготовительную работу. В итоге заказчик остался доволен – участники сформулировали, описали и приняли главные
Проект включал в себя создание методического пособия и проведение вебинара для менеджеров компании, работающих с опинион-лидерами. В помощь докторам была разработана типология пациентов с учетом кардиологической специфики, а также сценарии взаимодействия с пациентами и речевые тактики.
Сервье – международная фармацевтическая
для тех, кто хочет получать осязаемые результаты от своих презентаций. Если вы готовите важную презентацию и хотите сделать свое выступление ярким, интересным и запоминающимся, то вам сюда. Закажите пробную консультацию по скайпу бесплатно.
Цели достигнуты, результаты впечатляющие. Подробнее – чуть позже в отдельной статье.
Игра имеет уникальный формат, и направлена в равной степени на развитие как навыков social intellegence, так и навыков достижения цели и закрепления успеха. Это всегда потрясающе наблюдать, как участники проходят путь от неверия к успеху за очень короткий промежуток времени!
В результате тренинга участники узнали, что деловое письмо можно использовать как инструмент для решения сложных задач, когда непосредственный «доступ к телу» невозможен. В итоге участники научились составлять письмо-отказ, письмо-запрос, письмо-извинение и другие специальные письма. Были проработаны наиболее актуальные ситуации, спасибо
В тренинге приняли участие администраторы нескольких московских частных клиник. На тренинге участники разбирали 6 основных сценариев взаимодействия с пациентами, развивали навыки убеждения и отрабатывали инструменты управления мотивацией в процессе коммуникации. Были рассмотрены все интересующие участников ситуации, в каждой было найдено
В тренинге приняли участие руководители среднего звена. Сложно переоценить важность делегирования и контроля в управленческой деятельности руководителя. Тем более, что многие проблемы, обычно маскирующиеся под проблемы мотивации, находятся именно в этом поле.
В результате тренинга участники узнали, какие уместные и «запретные» фразы и обороты существуют, как составить «специальное» письмо (отказ, запрос, извинение, просьбу), какие есть отличия в письмах англоязычным партнерам из разных стран и культур. У всех получилось развить навыки деловой переписки,
Проект рассчитан на 9 месяцев и состоит из 4-х модулей, обширного домашнего задания, поддерживающих мероприятий. Курс ориентирован на решение актуальных задач управления и согласуется со стратегией развития компании. Программа построена таким образом, что работа ведется на актуальных задачах участников, что
На этот раз задача состояла в том, чтобы развить у тренеров навыки управления групповой динамикой и повысить эффективность работы с реакциями группы. Уникальный момент: на тренинге параллельно один из участников обучал машину отслеживать эмоции для оценки степени удовлетворенности участников. Для
Основное промышленное событие для компаний, внедряющих инновации и делающих производство эффективным. В конференции приняли участие более 300 предприятий из России и СНГ. Все темы программы так или иначе были связаны с современной цифровизацией и автоматизацией производства, более 600 участников получили возможность приобрести
Делимся 12 короткими примечательными историями из 20-ти летнего тренерского опыта Романа. Мы надеемся, что они окажутся познавательными для всех, кто по-настоящему интересуется тренерским мастерством.
Будем публиковать блоками по три истории. Здесь предлагаем Вашему вниманию первый.
Сессия была посвящена современным инструментам автоматизации. Во время сессии участники определили круг задач, многие из которых были очень сложными, требующими большого набора инструментов. Задачи были приоритезированы исходя из их сложности и степени высвобождения ресурсов, затем были сформированы 6 рабочих групп,
Супервизия является регулярным элементом подкрепляющей работы для внутренних тренеров компании OMRON, прошедших обучение за последний год.
Целью супервизии было развить и укрепить навыки начинающих тренеров. Было невероятно ценно увидеть впечатляющий рост и профессиональное становление тренеров, по мнению Клиента, цели сессии
Благодаря активному участию руководства отдела тренинг получился с очень глубоким погружением в тему.
MEDIAINSTINCT – одно из крупнейших агентств России, оказывающее полный спектр услуг, включая медиапланирование, закупку средств рекламы и медиа-аналитику.
Клиентом были сформированы две группы, прошедшие обучение в течение четырех дней. Целью тренинга было развить навыки эффективного клиентоориентированного общения по телефону, включая техники стресс-менеджмента и инструменты работы в ситуации нехватки ресурсов (времени, информации, компетентности, полномочий). По мнению Клиента, цели тренинга
Тема тренинга подразумевала детальную проработку навыков ведения презентации, привлечения внимания и работы с большим потоком гостей и участников специализированных выставок страховых продуктов.
Страховая группа «Спасские ворота» работает на рынке корпоративного страхования более 18 лет, оказывая услуги крупнейшим промышленным, транспортным и