На данный момент я являюсь дипломированным и аккредитованным коучем Academy of Executive Coaching, London. Это – коучинговая школа №1 в Великобритании, ее программы поддерживаются основными признанными коучинговыми ассоциациями в мире (ICF, EMCC, AC). То есть, я использую проверенный подход с

Свяжитесь с нами или заполните заявку

Заказать можно, заполнив заявку

В вэбинаре приняли участие руководители компании. Познакомиться с программой и заказать можно здесь

Проект прошел очень своевременно. Был реализован комплексный подход, включавший офлайн–тренинги, вебинары и коуч–сессии. Отдельное спасибо сотрудникам HR-службы компании за организацию и поддержку проекта. 

Форсайт – это методика прогнозирования будущего, определение и создание возможного будущего. В сессии принял участие менеджмент компании.  

В сессии приняли участие более 300 человек, работало 10 модераторов. Для того, чтобы все прошло максимально эффективно, была создана команда экспертов, которая в сжатые сроки провела подготовительную работу. В итоге заказчик остался доволен – участники сформулировали, описали и приняли главные

Проект включал в себя создание методического пособия и проведение вебинара для менеджеров компании, работающих с опинион-лидерами. В помощь докторам была разработана типология пациентов с учетом кардиологической специфики, а также сценарии взаимодействия с пациентами и речевые тактики. Сервье – международная фармацевтическая

Цели достигнуты, результаты впечатляющие. Подробнее – чуть позже в отдельной статье.

Игра имеет уникальный формат, и направлена в равной степени на развитие как навыков social intellegence, так и навыков достижения цели и закрепления успеха. Это всегда потрясающе наблюдать, как участники проходят путь от неверия к успеху за очень короткий промежуток времени!

В результате тренинга участники узнали, что деловое письмо можно использовать как инструмент для решения сложных задач, когда непосредственный «доступ к телу» невозможен. В итоге участники научились составлять письмо-отказ, письмо-запрос, письмо-извинение и другие специальные письма. Были проработаны наиболее актуальные ситуации, спасибо

В тренинге приняли участие администраторы нескольких московских частных клиник. На тренинге участники разбирали 6 основных сценариев взаимодействия с пациентами, развивали навыки убеждения и отрабатывали инструменты управления мотивацией в процессе коммуникации. Были рассмотрены все интересующие участников ситуации, в каждой было найдено

В тренинге приняли участие руководители среднего звена. Сложно переоценить важность делегирования и контроля в управленческой деятельности руководителя. Тем более, что многие проблемы, обычно маскирующиеся под проблемы мотивации, находятся именно в этом поле.

В результате тренинга участники узнали, какие уместные и «запретные» фразы и обороты существуют, как составить «специальное» письмо (отказ, запрос, извинение, просьбу), какие есть отличия в письмах англоязычным партнерам из разных стран и культур. У всех получилось развить навыки деловой переписки,

Проект рассчитан на 9 месяцев и состоит из 4-х модулей, обширного домашнего задания, поддерживающих мероприятий. Курс ориентирован на решение актуальных задач управления и согласуется со стратегией развития компании. Программа построена таким образом, что работа ведется на актуальных задачах участников, что