• Профессиональная фасилитация конференций, рабочих групп и совещаний;
• Генеральный директор и владелец интернет-сервиса по дистанционной оценке сотрудников.

Основной опыт работы

2013 – н.в.	Orange training group, открытые и корпоративные бизнес-тренинги для руководителей и специалистов. Директор
2008 – н.в.	Lime-Prime, разработка программных решений в сфере дистанционного отбора, оценки и развития персонала. Владелец, генеральный директор
2007 – 2008	БрокерКредитСервис. Руководитель учебного центра
2004 – 2007	Asia Consulting Group. Координатор тренингового направления, ведущий консультант по развитию персонала
2001 – 2004	Роста (ранее РоcCибФармация). Тренер учебного центра
2000 – 2001	Центр Делового Консультирования. Тренер, консультант по персоналу
1999 – 2000	LEGIO, Иркутский филиал. Менеджер по персоналу, тренер школы LEGIONET

Достижения

• Опыт проведения бизнес-тренингов – более десяти лет. В общей сложности проведено более 300 тренингов.
• Разработал и провел программы развития сотрудников для таких компаний, как Actavis, AstraZeneca, Gravis, Iveco, Schwarzkopf&Henkel, Вертекс, Лаверна, САН, Сибирский Гурман, Сибирский берег и другие.

Ключевые навыки

• Проведение тренингов по управлению и организационному развитию, повышению личной эффективности менеджеров, тренингов для тренеров и фасилитаторов.
• Профессиональная фасилитация конференций, рабочих групп и совещаний.
• Разработка новых обучающих курсов под задачи организации.

 

Реализованные проекты

Фармацевтические компании

• Abbott – тренинг «Уверенное поведение в переговорах» для менеджеров по работе с ключевыми клиентами;
• Actavis – Управление продажами на вверенной территории (на основе компьютерной симуляции); тренинг-семинар «Навыки работы с аптеками»;
• AstraZeneca – тренинг «Ассертивные коммуникации в переговорах», «Консультативные продажи», «Продажи от A до Z»;
• Karl Storz – тренинги «Прямые продажи», «Навыки презентации» для региональных представителей;
• Pfizer – тренинги «Управление людьми», «Социальные стили»
• UCB – «Навыки презентации», «Навыки переговоров»;
• Вертекс – тренинги «Консультативные продажи», «Навыки презентации», «Менеджмент, ориентированный на результат» для руководителей;
• Эвалар – тренинг «Консультативные продажи»

Банки

• Сбербанк – серии тренингов “Оперативное управление продажами” для руководителей отделов, «Наставничество» для руководителей отделов, “Эффективные продажи физическим лицам на предприятии” для фронт-офиса, «Построение отношений» для среднего и линейного менеджмента. «Убедительная коммуникация» для линейных руководителей. Сессия стратегического планирования для Левобережного отделения рпоративного Университета Сибирского банка СбербанкаD общей сложности в Сбербанке проведено около 400 тренингов.
• ВТБ – серия управленческих тренинговтренингов для факторингового подразделения компании.
• УРСА Банк – серия тренингов «Управление результативностью» для руководителей;
• Райффайзен Банк – тренинг «Эффективное обслуживание клиентов»;

IT и Телекоммуникации

• Билайн Сибирь – «Управление проектной командой» для руководителей департаментов 1 группа
• Мегафон Сибирь – «Навыки обслуживания абонентов», 3 группы. «Формирование ответственности», 6 групп. «Оперативное управление» для линейных руководителей 2 группы.

Производственные компании

• AVON – комплексный проект по подготовке линейных менеджеров Компании. 6 модулей, одна группа. Модули программы: «Роль руководителя», «Мотивационная компетентность», «Управление результативностью», «Коммуникации», «Управление командой», «Лидерство»;

Другие

• OBI – «Формирование команды и развитие сотрудников», 5 групп
• Gravis – «Консультативные продажи», 3 группы;
• Hartmann – тренинг «Переговоры с VIP-клиентами»;
• Iveco – «Консультативные продажи», тренинг на основе симуляции;
• SUN Innovations – сессии стратегического планирования по сбыту и маркетингу; Серия тренингов по продажам для корпоративных продавцов; Серия управленческих тренингов;
• Schwarzkopf Professional – тренинг «Навыки работы с группой во время презентации»;
• Лаверна – «Консультативные продажи», 30 групп; серия управленческих тренингов «Основы руководства», «Мотивационная компетентность», «Управление результативностью».
• САН-Новосибирск – «Консультативные продажи», «Стратегия корпоративных продаж», «Эффективные переговоры», «Работа на выставке», «Продажи по телефону», «Технология привлечения нового клиента», обучение линейных менеджеров «Реализация стратегических целей через ежедневное управление сотрудником»; «Управление проектами»
• Сибирский Берег – серия тренингов «Эффективные переговоры».

 

Образование

1993 – 1997   Иркутский Государственный Университет, факультет психологии,

Бакалавр психологических наук

1997 – 1998   Иркутский Государственный Университет, факультет психологии

Специалист-психолог