ЦЕЛИ:
- Отработать инструменты стратегического планирования
- Научиться эффективно контролировать процесс и результат достижения целей
- Повысить эффективность в принятии решений
Содержание тренинга
1. Инструменты стратегического планирования
- Постановка и согласование целей
- Принципы целеполагания и инструменты постановки целей
- выработка стратегии и алгоритма реализации
- определение приоритетов
- определение объема необходимых ресурсов (временных, материальных, человеческих)
- SWOT-анализ как инструмент стратегического планирования
- Конкурентный анализ
- Матрицы BCG и McKeansy (обзор)
- Технология «Life Line»
2. Планирование изменений
- прогнозирование изменений
- управление отклонениями: рисками, проблемами, изменениями в проекте
- виды рисков и мероприятия по их снижению
3. Принятие стратегически важных решений
- Факторы, влияющие на принятие решений (личностные оценки, среда, информационные ограничения, поведенческие ограничения, негативные последствия, взаимозависимость решений)
- процесс принятия решений
- оценка эффективности принятого решения