Краткое введение
Наличие правил и инструкций по безопасности — это лишь половина дела. Настоящая безопасность создается не на бумаге, а в ежедневных действиях каждого сотрудника. Равнодушие, привычка “работать как быстрее” и игнорирование мелких рисков приводят к серьезным последствиям. Ключ к нулевому травматизму — это сильная культура безопасности, где каждый осознает свою ответственность.
Этот двухдневный тренинг сфокусирован на поведенческих аспектах безопасности. Его цель — вовлечь каждого сотрудника и подрядчика в процесс создания безопасной среды, стимулировать неравнодушное отношение к любым отклонениям и развить проактивный подход к постоянным улучшениям.
Для кого этот тренинг?
- Для всех сотрудников производственных площадок, которые хотят научиться работать безопасно и заботиться о безопасности коллег.
- Для линейных руководителей (мастеров, начальников смен), ответственных за формирование культуры безопасности в своих командах.
- Для специалистов по охране труда, которые стремятся внедрить поведенческие подходы к безопасности.
- Для сотрудников, работающих с подрядными организациями.
Какие проблемы решает?
- ✅ Сотрудники игнорируют риски, надеясь “на авось”, и не осознают последствий своего поведения.
- ✅ Правила воспринимаются как формальность, а не как реальный инструмент защиты жизни и здоровья.
- ✅ Работники проходят мимо нарушений, считая, что “это не мое дело”.
- ✅ Подрядчики нарушают правила безопасности, а сотрудники не знают, как корректно на это реагировать.
- ✅ Отсутствует инициатива “снизу” по поиску и внедрению улучшений в области безопасности.
Программа тренинга (2 дня)
День 1: Личная ответственность и оценка рисков
Модуль 1: Оценка рисков: методы и инструменты
- Как наше состояние (усталость, спешка) и поведение влияют на риски. Разбор реальных производственных кейсов.
- Практика: используем чек-лист для оценки собственного состояния и готовности к безопасной работе.
- Принцип “Остановись, если не уверен” и правило “Пара минут” на оценку ситуации.
- Практика: применяем чек-лист для оценки состояния коллеги и учимся тактично оказывать поддержку.
Модуль 2: Эргономика – скрытый фактор безопасности
- Как неэргономичные условия (неудобные позы, ручной труд) влияют на здоровье и производительность.
- Практика: проводим оценку рисков и ищем возможности для улучшений на своих рабочих местах.
- Практика: составляем личный план действий по улучшению эргономики.
День 2: Культура безопасности и проактивные улучшения
Модуль 3: Усиление культуры безопасности подрядчиков
- Кто в фокусе: как контролировать подрядчиков и почему это важно.
- Практика: отрабатываем алгоритм “Останови – Спроси – Объясни” для корректной остановки небезопасной работы.
- Ключевые принципы проведения эффективного инструктажа для подрядчиков.
Модуль 4: Безопасность как часть постоянных улучшений (Continuous Improvement)
- Что лично я могу сделать для повышения безопасности? Проактивное и неравнодушное отношение к отклонениям.
- Метод “Защита от ошибок” (Fullproofing / Контроль дурака): как упрощать процессы и визуализировать риски.
- Концепции GEMBA (“место, где создается ценность”) и BSV (Поведенческий аудит безопасности): учимся проводить само- и взаимные наблюдения для анализа и улучшения безопасного поведения.
Результаты тренинга: что вы сможете после обучения?
- Осознанно оценивать риски, связанные не только с оборудованием, но и с собственным состоянием и поведением.
- Применять на практике инструменты быстрой оценки рисков, такие как “Пара минут”.
- Уверенно и корректно реагировать на небезопасное поведение коллег и подрядчиков.
- Проявлять инициативу и предлагать конкретные улучшения для повышения безопасности и эргономики на своем рабочем месте.
- Стать активным участником в формировании сильной культуры безопасности в компании.
Готовы сделать безопасность личной ценностью каждого?